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在医疗急救领域，智能抢救车正慢慢的变成为医院信息化转型的先锋。智能抢救车采用物联网技术精准管控抢救车内药品与物品的数量、位置及效期，有效解决了传统抢救车物品摆放杂乱，清点盘存易疏漏，交接班流程繁琐等管理痛点！具有快速交接、智能盘存、效期管理、人机交互等特点。
提升急救效率：在紧急状况下，时间就是生命。智能抢救车通过集成化设计和智能化管理，能够大幅度缩短抢救时间，提高抢救效率。例如，在护理站紧急抢救场景中，智能抢救车能够迅速响应紧急呼叫，为病人提供及时的抢救措施。
保障医疗安全：智能抢救车能够实时监测设备和药品的状态，确保其在有效期内使用，避免过期或损坏的设备带来的安全风险隐患。这对于提升医疗服务的整体质量具备极其重大意义。
优化医疗资源：通过数据记录与分析，智能抢救车能够优化医疗资源的配置和利用。它可以记录和分析抢救过程中的数据，为医护人员提供宝贵的决策支持，从而优化抢救流程，提高抢救成功率。
数据中心建设：医院应构建一个统一的数据中心，用于采集和存储医院管理数据。数据中心应能够采集HIS、HRP等现有系统数据，将多系统数据来进行清洗、整合形成数据资产目录管理起来，支撑数据分析应用。例如，大理州弥渡县就构建了以县人民医院中心机房为承载主体的医共体信息数据中心，与县中医医院中心机房形成县内异地容灾备份，提升了存储能力，实现了现有资源与新增资源的有效整合和利用。
系统整合与相互连通：医院应推进各信息系统的整合与相互连通，打破“信息孤岛”。例如，弥渡县通过推倒重建的方式，使医共体各医疗机构主业务系统全部统一，实现了相互连通，涵盖了HIS、电子病历、检验LIS、影像PACS、病案质控、医保审核等功能。这样，医务人能调阅居民公卫和医疗数据，从急诊急救、诊前、诊中、诊后全流程、全链条提供服务。
引进高端智能设备：医院应积极引进智能化的影像诊断设备、手术机器人等高端设备，提高医疗设施的利用效率和诊疗水平。例如，一些大型医院已经引进了智能抢救车，它集成了多种急救设备和工具，并具备智能化管理功能，为医疗急救提供了有力支持。
设备维护与管理：医院还应加强对设备的维护和管理，保障设备的正常运行和患者的安全。对于智能抢救车等高端设备，应建立完善的维护和管理制度，确保设备始终处在良好状态。
信息化素养培训：医院应加强医疗人才教育培训，提高医生的信息化素养和技能水平。通过开展培训、学术交流等活动，使医生了解和掌握信息化技术的应用方法和技巧，提高医生的工作效率和医疗服务的品质。例如，医院可以组织医生参加智能抢救车的使用培训，让他们熟悉设备的操作方法和功能特点。
信息化管理培训：同时，医院还应加强对医疗管理人员的培训和管理，提高他们的信息化管理和运营能力。医疗管理人员应具备数据分析和决策支持的能力，以便更好地利用信息化手段提升医院的管理上的水准和服务质量。
线上服务建设：医院应优化医疗服务流程，提高患者的就医体验和满意度。例如，医院可以建立线上预约挂号系统、线上缴费系统、线上咨询系统等，方便患者快速预约挂号、缴费和咨询。这些线上服务可以大幅度缩短患者的就医时间，提高就医效率。
线下服务提升：除了线上服务外，医院还应注重提升线下服务质量。例如，医院可以更新自助服务设备，实现电子发票自助打印、自助检查预约、门诊病历自助打印等功能。同时，医院还可以加强导诊服务、优化就诊环境等，提升患者的就医体验。
信息化基础设施建设：构建了以县人民医院中心机房为承载主体的医共体信息数据中心，并与县中医医院中心机房形成县内异地容灾备份。同时，县、乡、村三级统一使用一套专线网络，确保数据传输安全高效。
智能抢救车的应用：在该县的医共体建设中，智能抢救车得到了广泛应用。通过智能抢救车，医护人能更加高效地进行急救工作，提高抢救成功率。同时，智能抢救车的数据记录与分析功能也为医共体的管理决策提供了有力支持。
成效显著：该县的医共体信息化建设取得了显著成效。2023年1-9月县域内就诊率97.11%，同比增长1.73%，连续两年来县域内就诊率均保持在95%以上。此外，县域内住院人次占比、牵头单位医疗服务性收入占比、三四级手术占比等指标均有所提升，紧密型县域医共体建设快速推进。
软硬件统一与平台建设：巩义市某医院为医共体内所有卫生院安装统一版本的专用操作系统，并建设了区域基层HIS系统，实现了系统上云。同时，该医院还搭建了三级平台，即院内信息平台、医共体信息平台、全民健康信息平台，实现了数字化转型。
智能抢救车的引入：在该医院的数字化转型过程中，智能抢救车也得到了引入和应用。智能抢救车为医院的急救工作提供了有力支持，提高了急救效率和安全性。
资源共享与协同发展：该医院还建立了共享药房、心电中心、慢病管理中心等机构，实现了医疗资源的共享和协同发展。这些机构的建立为医院的信息化转型提供了有力支撑，也提升了医院的整体服务水平。
信息化建设历程：广东省某医院的信息化建设始于1994年单机版收费系统，经过多年的发展，已经形成了较为完善的信息化体系。2019年起，医院在政府主导下创建5G应用示范医院，并积极推进智慧医院建设。
智能抢救车的应用与探索：在智慧医院建设过程中，该医院也在积极探索智能抢救车等智能医疗设备的应用。通过智能抢救车等设备的引入和应用，医院进一步提升了急救效率和安全性，也为患者提供了更加优质、高效的医疗服务。
互联互通与标准化建设：该医院还注重医院信息的互联互通和标准化建设。按照互联互通四级甲等标准要求完成了数据集标准化与大部分的共享文档标准化建设，并积极推进与外部机构的对接和交互服务。这些举措为医院的信息化转型和智慧医院建设提供了有力保障。
选型困难：不同医院信息化进程差异较大，转型需求不一，而外部供应商提供的信息化产品种类繁多、标准不一，这给医院的选型带来了困难。
产品用不起来：“懂业务的人不懂技术”情况普遍存在，医护人员对信息化技术的学习成本高；供给侧产品落地情况差导致用户无法有效感知。
系统对接难：院内信息化系统建设起步早，且建设厂家数量众多，不同厂家的新旧系统对接难度大，标准难以统一。
数据互通难：不同科室系统独立建设，造成“数据孤岛”；而医疗数据互通互联同样涉及数据标准统一与安全问题打通困难。
加强需求分析与选型指导：医院在进行信息化转型时，应充分分析自身的需求和特点，选择适合自身的信息化产品。同时，政府和相关机构也应加强对医院信息化转型的指导和支持，提供选型建议和技术支持。
提高医护人员信息化素养：医院应加强对医护人员的信息化素养培训，提高他们的信息化技术应用能力。同时，医院还应鼓励医护人员积极参与信息化转型工作，提出宝贵的意见和建议。
推进系统标准化建设：政府和相关机构应加强对医疗信息化系统的标准化建设，制定统一的数据标准和接口规范。这样可以降低系统对接的难度和成本，促进医疗数据的互通互联。
加强数据安全管理：在信息化转型过程中，医院应加强对数据安全的管理和保护。通过建立完善的数据安全管理制度和技术手段，确保医疗数据的安全性和隐私性。
智能抢救车作为医院信息化转型的先锋，正引领着医院向更高效、安全的智慧医疗体系迈进。通过构建统一的信息平台、推进医疗设施智能化、加强医疗人才培养和优化医疗服务流程等措施，医院可以不断提升自身的信息化水平和服务质量。同时，面对信息化转型过程中的挑战和问题，医院也应积极采取一定的措施加以应对和解决。未来，随信息技术的持续不断的发展和应用，医院信息化转型将迎来更加广阔的发展前途和机遇。返回搜狐，查看更加多